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Réalisez vos formations sur chantiers Kaizen Blitz !
  • formation actionNos programmes de formation-action sont axés sur le développement des compétences par l’apprentissage dans l’action.

    Ces compétences sont nécessaires au personnel pour initier, produire et déployer les activités requises à la mise en place d’une nouvelle pratique.
    Nos programmes sont mis au point par nos experts en gestion des processus et opérations concernées, et sont adaptés à vos besoins spécifiques en fonction de vos cas d'application.

    L'efficience de nos programmes de formation-action est mesurée régulièrement par des organismes tel que Formatis.

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Tous nos programmes de formation action sont développés selon une structure type en 7 chapitres :
1 - Présentation
2 - Terminologie et mots clés
3 - Processus de mise en pratique
3.1 - Application
3.2 - Déploiement
4 - Entrainement sur vos cas d'application
5 - Résultats
6 - Prolongements
7 - Imprimés et/ou logiciels d'application.
privilégiant ainsi le repérage mnémotechnique indispensable à la pédagogie d'acquisition des bons réflexes de mise en pratique des méthodes et outils.
 
Code Nom du programme Références méthodologiques Notices détaillées
FP1 Architecture des systemes de production

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FP1010 - Management par percée HOSHIN, PDCA Nous consulter
FP1020 - Analyse concurentielle BENCHMARKING pdf_small -  Analyse-Concurentielle.pdf
FP1030 - Analyse de la valeur Value Stream Mapping pdf_small -  Analyse-de-la-Valeur.pdf
FP1040 - Elaboration de l'architecture des systemes de production LEAN MANUFACTURING Nous consulter
FP1050 - Ergonomie et Productivité TMS Nous consulter
FM1 Méthodes-Industrialisation

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FM1010 - Gestion de projets industriels (PRODUITS-PROCEDES-PROCESSUS) EXIAM pdf_small -  Gestion-de-projets.pdf
FM1020 - Analyse Fonctionnelle des Besoins clients AFB, CdCf Cahier des Charges Fonctionnel pdf_small -  Analyse-Fonctionnelle-des-Besoins.pdf 
pdf_small -  CdCF.pdf
FM1030 - Conception à Coûts Objecifs CC0 et méthodes de créativité pdf_small -  Conception-a-Couts-Objectifs.pdf 
pdf_small -  Creativite.pdf
FM1040 - Chiffrage rapide des temps et des devis techniques Méthodes des temps élémentaires (ELTRA) et FERT pdf_small - Chiffrage-des-temps.pdf
FM1050 - Méthodes des temps prédéterminés MTM1, MTM2, MTS, MTM/UAS Nous consulter
FM1060 - Conception modulaire des lignes et stations de travail LEAN MANUFACTURING pdf_small -  Conception-des-Postes-de-Travail.pdf
FM1070 - Analyse Fonctionnelle de solutions Techniques AFT, FAST pdf_small - Analyse-Fonctionnelle-Technique.pdf
FM1080 - Analyse des Modes de Défaillance de leurs Effets et de leur Criticité AMDEC Produits
AMDEC Processus
AMDEC Machines (Moyens)
pdf_small -  AMDEC-produit.pdf 
pdf_small -  AMDEC-processus.pdf 
pdf_small -  AMDEC-moyens.pdf
FM2 Méthodes-Amélioration de la performance industrielle

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FM2010 - Gestion des plans d'actions d'amélioration Méthodes des 3C Nous consulter
FM2020 - Démarche d'amélioration continue KAIZEN, RI, TRG/TRS, Opérations avec ou sans VA pdf_small -  KAISEN-amelioration-continue.pdf
FM2030 - Analyse des flux et implantations d'espaces de travail MRP, KANBAN, MADC pdf_small-  Analyse-des-flux-de-production.pdf
FM2040 - Instauration au quotidien du rangement, de la propreté et de l'ordre. 5S
Seiri : Débarasser - Seiton : Ranger - Seiso : Nettoyage - Seiketsu : Ordre - Shitsuke : Rigueur
pdf_small -  5s.pdf
FM2050 - Mesure des temps Vidéo analyse, Chrono-analyse, Jugement d'allure. pdf_small -  Determination-des-temps.pdf
FM2060 - Changement rapide de référence et/ou de série SMED pdf_small -  SMED.pdf
FM2070 - Maitrise statistique des processus MSP/SPC pdf_small -  Statistiques.pdf 
pdf_small -  MSP.pdf