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Conseil Formation et Logiciel Méthodes Industrielles
  • PROMethodes Simogramme

    simog1

    La référence des logiciels de simogrammes pour l'amélioration de la productivité. 

    Le logiciel de simogrammes le plus complet conforme aux exigences du technicien méthodes industrielles et/ou de l'ingénieur methodes industrialisation. 

    Simple et puissant à la fois pour simuler et proposer des actions d'amélioration continue. 

    Télécharger PROMethodes Simogramme

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Les fondamentaux de l'organisation industrielle des systèmes de production tels que :
- l'étude du travail (méthodes des temps prédéterminés, ergonomie et productivité),
- le Lean Manufacturing,
- la TPM (Total Productive Maintenance),
- les démarches d'organisation conformes aux normes ISO 9001, .../...
constituent depuis 2000 un (re)déploiement significatif.

Nous avons modélisé les fondamentaux de la conception et de l'industrialisation des produits-process allant de l'analyse fonctionnelle des besoins du client à la validation du premier produit de série payé par le client.
Il s'agit d'augmenter le déploiement de la méthodologie EXIAMTM(L'EXcellence des méthodes-Industrialisation Appliquées et Maitrisées dans la conception, l'industrialisation et la production ) qui est développée par Auguste PINEAU depuis 1995. Depuis cette date EXIAMTM a fait partie des référentiels pour élaborer :
- nos prestations d'ingénierie méthodes,
- nos programmes de formation-action,
- et nos logiciels méthodes.

Bien entendu l'augmentation du déploiement de ces fondamentaux et méthodologies se fera entièrement sur notre site www.prosysteme.fr . Par conséquent, nous vous invitons à le placer dès maintenant dans vos favoris.

PROJETS RESULTATS
Ingéniérie "Améliorations continues" Poursuite du projet dans une entreprise d'aéronautique ....
Le film de production prévu porte ses fruits. Lors de la dernière réunion du comité de pilotage du projet, la direction a constaté que le TRS moyen poursuit sa progression aussi, elle a décidé de le généraliser à l'ensemble des îlots de l'entreprise.
Ingénierie "Chiffrages MTM/UAS" Dans une entreprise de fabrication de pièces automobiles située dans les ARDENNES, plusieurs processus ont fait l'objet d'une prestation de chiffrage MTM/UAS.
Formation-action "TPM" Poursuite du projet de formation-action TPM débutée en Novembre dans une entreprise de NORMANDIE ....
Les exercices pratiques ont été poursuivis sur une ligne d'insertion de composants CMS.
Ingéniérie "Aménagement des Espaces de Travail" Mise en application des règles Productivité et Ergonomie pour aménager un espace de travail autour d'un centre d'usinage de produits menuisés pour une entreprise implantée dans le POITOU.
La particularité de cet aménagement a été d'élaborer le CdCf pour répondre aux exigences suivantes :
- Suppression des temps de changements de série (quantité série = 1).
- Occupation de l'opérateur (montage, évacuation .../...) pendant le cycle d'usinage.
- Suppression des opérations de portage et de retournement des produits pesant plus de 25 Kg.
- Possibilité de répartir le travail sur 1 ou 2 opérateurs pour répondre aux variations du takt time.
Formation-action "Chrono-analyse" 3 techniciens des méthodes d'une entreprise implantée en NORMANDIE ont poursuivi la formation de chrono-analyse (mesure des temps, jugement d'allure, simogramme .../...).
Leurs exercices pratiques ont été réalisés dans leurs ateliers sur la réalisation de simogrammes et l'acquisition du modèle de chiffrage des temps pour mettre à jour les gammes SAP.
Ingénierie "Architecture d'un nouveau système de production" Dans une entreprise de type "start up" implantée dans la REGION PARISIENNE et appartenant un groupe industriel international plusieurs de nos ingénieurs méthodes ont élaboré :
- l'architecture du futur système de production d'équipements automobiles innovants,
- l'ensemble des chiffrages tant investissement qu'exploitation en fonction des scénarios de production,
- et l'analyse préliminaire des risques.
Formation-action "Les fondamentaux méthodes" 1 groupe de 3 ingénieurs méthodes et techniciens méthodes appartenant à 1 groupe industriel international ont acquis et mis en pratique les méthodes et outils à utiliser lors de la réalisation de leurs projets méthodes destinés à l'amélioration de la performance industrielle:
. Analyse de produits et procédés (Arbre de différenciation retardée),
. VSM (Value Stream Mapping),
. Analyses de déroulement des processus.
. Analyses de PHASES :
. Les architectures du système de production.
. Les modes opératoires et les temps de travail (Chrono-analyse, MTM, MTS et Ergonomie).
. Les simogrammes d'équilibrage des lignes.
. Le calcul des temps utiles et des coûts objectifs.
. Démarches de diagnostic ( règles d'économies de mouvements, règles de la simplification du travail, règles du lean manufacturing).
. Calcul de rentabilité.
.../...
Ingénierie "Elaboration des modèles de chiffrage de prestations de livraison synchrone" Dans une entreprise implantée dans la MARNE appartenant à un groupe industriel international un de nos ingénieurs méthodes a élaboré leurs modèles de chiffrage des prestations qu'ils assurent pour livrer en synchrone leurs produits en bord de ligne chez le constructeur automobile.
Quel est votre système d'études des temps ?