Des projets de formation-action relatives au génie ndustriel et méthodes-industrialisation ont été réalisés.
Ils ont porté principalement sur :
- le déploiement du PDCA (Plan, Do, Chek, Act)
- la planification des projets d'activités et/ou d'amélioration des processus internes de fonctionnement
- et la mise en place de la démarche AMDEC destinée à fiabiliser aussi bien les projets que les processus internes.
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PROJETS
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RESULTATS
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Formation-action "Génie industriel et Méthodes-Industrialisation"
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- 1 groupe de 11 ingénieurs et techniciens Méthodes industrialisation ont suivi une formation aux méthodes et outils. |
| Formation action à la "résolution des problèmes d'organisation selon le PDCA" | - 1 groupe de 8 animateurs et directeurs de centre d'insertion par le travil ont mis en application sur leurs projets respectifs les méthodes et outils de résolutions de problèmes |
| Formation-action 5S | - Plusieurs groupes ont poursuivi la mise en application du 5S sur leur espaces de travail. |
Réengeniering des processus de développement des nouvelles offres de produits par l'utilisation des méthodes et outils tels que : - Analyse Fonctionnelle des Besoins clients, - conception des architectures d'offres et de produits, - Analyse fonctionnelle Technique, - AMDEC et Analyse de la valeur. |
- 2 groupes industriels nous ont retenus pour expertiser et proposer des solutions destinés à robustifier les processus de développement des nouveaux produits et à assurer la fiabilité des offres de produits et prestations qui en résultent. |
Réengeniering des processus d'usinage, d'assemblage, de traitement de surface de finition et d'emballage des produits d'une menuiserie industrielle |
- poursuite du projet. |
| Formation-action AET "Amélioration continue des Espaces de Travail" | - poursuite du projet d'Amélioration continue des Espaces de Travail dans une entreprise implantée en BRETAGNE. |